Dzień drugi
Moduł IV: Wdrożenie koncepcji i budowanie pozycji HR BP.
- Diagnoza poziomu gotowości organizacji do wdrożenia struktur HR BP;
- Dojrzałość organizacji;
- Kultura organizacyjna;
- Kadra managerska;
- Elementy budujące autorytet;
- Budowanie własnej marki zawodowej.
Moduł V: Kluczowe obszary i wyzwania HR BP.
- Najnowsze trendy i koncepcje HR;
- Budowanie przywództwa i kształtowanie ról managerów w organizacji;
- Pozyskiwanie najlepszych pracowników;
- Performance Management (zarządzanie wynikami pracy);
- Zarządzanie kompetencjami;
- Zarządzanie talentami;
- Szkolenia i rozwój;
- Digitalizacja – najnowsze trendy i wyzwania dla HR.
Moduł VI: Zarządzanie wiekiem w organizacji.
- Różnorodność jako przewaga konkurencyjna organizacji
- Potencjał pracownika a wiek
- Strategiczne zarządzanie wiekiem w przedsiębiorstwie
Moduł VII: Employer Branding – czyli jak budować markę pracodawcy.
- Działania Employer Branding;
- Badanie satysfakcji i zaangażowania pracowników;
- Dobre praktyki.