Digitalizacja i cyfryzacja funkcji w nowoczesnym HR

Dzień pierwszy

1. Nowa rzeczywistość w HR – trendy i wyzwania w dobie globalnej cyfryzacji.
2. Budowanie cyfrowej strategii funkcji HR, która przynosi korzyści i wspiera biznes.
3. Przygotowanie do rewolucji kulturowej organizacji.
4. Prototypowanie czyli employee experience na stałe w centrum zmiany.
5. Proces transformacji cyfrowej funkcji HR w 7 krokach.
6. Metody Agile oraz Lean w projektowaniu i wdrażaniu nowych rozwiązań w funkcji HR (w tym automatyzacja i usprawnianie).
7. Praktyczne aspekty zarządzania zmianą w transformacji cyfrowej organizacji HR

Dzień drugi

1. Digitalizacja poszczególnych obszarów funkcji HR wraz z korzyściami i przykładami rozwiązań:

a. rekrutacja;
b. zatrudnienie i adaptacja;
c. zarządzania wynikami pracy;
d. zaangażowanie i motywowanie;
e. zarządzanie talentami oraz rozwój (w tym szkolenia);
f. Employer Branding i komunikacja.

2. Nowe kompetencje pracownika (w tym kadry menadżerskiej) w nowej rzeczywistości.
3. Świadome przywództwo i zarządzanie zespołami rozproszonym i różnorodnymi.
4. Transformacja cyfrowa funkcji HR – twój case study.
5. Wyzwania funkcji HR jako partnera biznesu w dobie cyfrowej transformacji

a.zarządzania wynikami pracy

b.rozwoju i szkoleń

c.komunikacji i Employer Branding

6.Dział HR jako parter biznesowy w dobie cyfrowej transformacji