Dzień drugi
Blok 4 / ZAANGAŻOWANIE
Element dobrostanu: KONCENTRACJA NA PRZYSZŁOŚCI
Aspekt organizacji: WYSOCE EFEKTYWNI MANAGEROWIE
Efekt: POCZUCIE SENSU
Obszar praktyki (tematyka ćwiczeń):
- „DLACZEGO ja to robię?” – świadomość roli w organizacji
- Quo vadis? – wizja przyszłości a realny wpływ na osiągnie poszczególnych kroków milowych
Blok ten skoncentrowany jest na stylu zarządzania, który wzmacnia w pracownikach poczucie sensu i nadaje im klarownykierunek działania. Poprzez praktyczne ćwiczenia pokazuje, jak zmienia się optyka i buduje motywacja do podejmowania właściwych aktywności, kiedy ma się przekonanie o celowości własnych działań.
Blok 5 / SPRĘŻYSTOŚĆ
Element dobrostanu: SILNE WIĘZI
Aspekt organizacji: RELACJE
Efekt: KOMUNIKATYWNOŚĆ
Obszar praktyki (tematyka ćwiczeń):
- Aktywne słuchanie
- Okazanie słabości jako największa siła zespołu
Ogólnoświatowe badania pokazują, że jednym z kluczowych 12 czynników budujących zaangażowanie jest to, czy w pracy mamy możliwość zwrócenia się do kogoś, kto jest nam bliski. Ten blok pozwoli menedżerom zrozumieć wagę relacji w środowisku pracy oraz przećwiczyć techniki komunikacji, które wspierają budowanie zdrowych, silnych więzi w zespole.
Blok 6 / SPRĘŻYSTOŚĆ
Element dobrostanu: OTWARTOŚĆ MYŚLENIA
Aspekt organizacji: KOLEKTYWNOŚĆ
Efekt: KREATYWNOŚĆ
Obszar praktyki (tematyka ćwiczeń):
- Rola perspektywy w postrzeganiu (6 vs 9)
- Chmura idei – łączenie pomysłów
Ten blok skoncentrowany jest na budowaniu umiejętności, wspierających elastyczność myślenia. Zdolność do łączenia perspektyw i budowania zespołów, których członkowie aktywnie uczestniczą w procesach twórczych i rozwiązywaniu problemów, zapewnia znacznie wyższą skuteczność w realizowaniu stojących przed menedżerami wyzwań.