Cel szkolenia:
• Poznanie przyczyn rotacji w organizacjach (na bazie badań) oraz przejawów problemów organizacyjno-kadrowych
• Zrozumienie różnych sposobów radzenia sobie z rotacją, przygotowanie na tej bazie własnych pomysłów
Korzyści dla uczestników:
• Wiedza o najczęstszych powodach odejść pracowników
• Poznanie czynników, które wpływają na odejście z pracy, pozostawanie w firmie i są obojętne dla decyzji o rezygnacji z pracy
• Poznanie sygnałów „wczesnego ostrzegania” i sposobów reakcji
• Wiedza o metodach przeciwdziałania nadmiernej rotacji (i określenie kiedy jest nadmierna i niekorzystna dla organizacji)
• Rola poszczególnych obszarów w zmniejszaniu rotacji pracowników w organizacji: HR, bezpośredniego przełożonego, zarządu
Czas trwania: 2 dni