Data: 01.01.2026
2 dni
Online
Zarejestruj się
1
1

Do zapłaty: 1995,00 zł/netto

Jakie korzyści uczestnik osiągnie po szkoleniu? Program

  • zbudowanie świadomości nowych wyzwań i odpowiedzialności menedżera w świecie zmian
  • zbudowanie katalogu działań menedżera wobec realnych dysfunkcji zespołowych
  • poznanie zwinnych metod planowania pracy i zarządzania zespołem

 

 

 

Rozwiń

Program

9:00

Dzień I

1. Wprowadzenie: świat VUCA czyli co konkretnie?

  •  VUCA – co to jest?
  • 4 obszary współczesnego świata:
    • zmienność
    • niepewność
    • złożoność
    • niejednoznaczność

Jak świat VUCA zmienił rzeczywistość na poziomie organizacji, zespołu, każdego z Nas – wyzwania menedżerskie.

2. Jak zmienne zamieniać na pewne i stałe?

  • Metodyka Boba Johansena:
    • wizja zamiast zmienności
    • zrozumienie zamiast niepewności
    •  jasność zamiast złożoności
    • elastyczność zamiast niejednoznaczność

3. Jak osiągać synergię zespołu w zmiennym otoczeniu?

  • Synergia zespołu projektowego.
    Co to jest synergia projektowa? Co wpływa pozytywnie a co negatywnie na synergię zespołu?
  • „Zagubieni na morzu” – poszukiwanie rozwiązań w obliczu nowych, unikatowych zadań
  • Działania menedżera umożliwiające osiągniecie synergii zespołowej
    Dobre praktyki i najczęstsze błędy
  • Dysfunkcje zespołowe w świecie VUCA wg 5 dysfunkcji Lencioni’ego

 

 

 

9:00

Dzień II

4. Podejście projektowe w definiowaniu nowych inicjatyw

  • Jak zaplanować nowe inicjatywy?
    • WBS – zasady tworzenia WBS
  • Tworzenie WBS – zamiana złożonych inicjatyw na proste produkty i zadania wraz z przypisaniem zasobów
  • Sprint – efektywne planowanie w zmieniającym się otoczeniu

5. Jak zwinnie i efektywnie zarządzać rzeczywistością?

  • Jak sprawić, by WBS był realizowany?
    • Empowerment – 7 poziomów delegowania odpowiedzialności za zadania i inicjatywy
  • Narzędzia do ustalania priorytetów:
    • zasada PARETO
    • macierz Eisenhowera
  • Narzędzia do podejmowania decyzji:
    • macierze stosowane w ocenie rozwiązania,
      • matryce wielokryterialne

6. Co dalej?

  • Model BANI – nowe podejście do przyszłości
  • Jak spełniać odpowiedzialności menedżera zgodnie z metodyką Boba Johansena.
    • matryca działań menedżera dla obszarów: realizacja celów/ budowanie zespołów/ rozwijanie pracowników wykorzystując 4 kryteria VUCA – wizja, zrozumienie, jasność, elastyczność

 

Rozwiń

Regulamin

  1. Koszt uczestnictwa jednej osoby w spotkaniu jest różny i uzależniony od charakterystyki spotkania. Dokładna cena jest podana w warunkach uczestnictwa dotyczących danego szkolenia zamkniętego.
  2. Cena obejmuje:  prelekcje, materiały warsztatowe.
  3. Przesłanie do BMS  pocztą elektroniczną, wypełnionego i podpisanego formularza zgłoszeniowego lub rezerwacja miejsca/miejsc poprzez wypełnienie online Formularza zgłoszenia stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy zgłaszającym, a BMS. Faktura pro forma jest standardowo wystawiana i wysyłana drogą mailową po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego. Po zakończeniu warsztatów zostanie wystawiona i przesłana faktura VAT. Zgłaszający wyraża zgodę na otrzymanie faktury VAT bez podpisu odbiorcy.
  4. Osoba podpisująca formularz zgłoszeniowy w imieniu Zgłaszającego oświadcza, iż posiada stosowne uprawnienie do działania  w imieniu i na rzecz zgłaszającego, w szczególności do zwarcia umowy z BMS.
  5. W przypadku braku uczestnictwa w warsztatach, Zgłaszający zobowiązany jest uiścić pełną kwotę kosztów uczestnictwa w wysokości wynikającej z umowy.
  6. Brak wpłaty nie stanowi rezygnacji z udziału w spotkaniu.
  7. W miejsce osoby zgłoszonej do udziału w spotkaniu może wziąć udział inna osoba wskazana przez Zgłaszającego.
  8. Zgłaszający wyraża zgodę na umieszczenie logo jego firmy na stronie organizatora w module „Nasi klienci”
  9. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie.
  10. Wysyłając zamówienie zgadzam się na umieszczenie moich danych osobowych w bazie danych spółek należących do BMS Poland Group Sp. z o.o. oraz pozostałych partnerów konferencji na ich przetwarzanie dla potrzeb marketingowych, zgodnie z ustawą z 29.08.1997 r. o ochronie danych osobowych. Podanie danych osobowych ma charakter dobrowolny a podającemu przysługuje prawo wglądu do tych danych, jak i możliwość ich poprawiania.
  11. Wyrażam zgodę na otrzymywanie pocztą elektroniczną informacji handlowych, w tym e-mailingów i newsletterów wysyłanych przez Spółki należące do BMS Poland Group Sp. z o.o.
Rozwiń