Data: 01.01.2030 - 01.01.2026
2 dni
Online
Zarejestruj się
1
1

Do zapłaty: 1995,00 zł/netto

Cele warszatu Program

Szkolenie dedykowane jest dla osób z różnym doświadczeniem zawodowym. Efektem poszkoleniowym będzie nabycie umiejętności dobrania odpowiedniego typu projektu do zadania.

Uczestnicy poszerzą umiejętność szacowania ryzyka oraz komunikowania działań do poszczególnych osób w projekcie. W efekcie końcowym uczestnicy będą potrafili sprawnie zarządzać projektem od strategii aż do zakończenia i rozliczenia działań. Dodatkową wartością szkolenia będzie poznanie własnego stylu działania w grupie.

Trener posiada akredytację Polskiego Towarzystwa Psychologicznego w zakresie
przeprowadzania testów osobowości, dzięki czemu uczestnicy poznają swój własny styl pracy, przez co łatwiej im będzie pracować innymi z osobami w projekcie.

Rozwiń

Program

9:00 - 16:00

dzień I

Moduł I Wspólne definicje (terminologia):

• Podstawowe definicje w zarządzaniu projektami.
• Ujednolicenie terminologii projektowej uczestników.
• Rola projektów w organizacji.
• Projekty, a inne aktywności organizacji.
• Uznane metody, praktyki i standardy zarządzania projektami (ich przegląd i porównanie).

Moduł II Kluczowe role w projektach:

• Sponsor – jego rola, zadania, kryteria identyfikacji lub analiza wyznaczonego Sponsora.
• Kierownik Projektu – jego rola, cechy, kompetencje, zakres odpowiedzialności.
• Zespół projektowy:

– charakterystyka, zadania,
– fazy budowy zespołu projektowego

• Komitet Sterujący:

– jego funkcja i rola w projekcie,

• Interesariusze:

– definicja, identyfikacja interesariuszy i ich postaw wobec projektu,
– identyfikacja i analiza potrzeb użytkowników, ich wpływ na powodzenie projektu,

Moduł III Fazy projektu:

• Analiza potrzeb (problem, okazja, konieczność); uzasadnienie biznesowe.
• Planowanie.
• Realizacja.
• Zakończenie.
• Rola i znaczenie poszczególnych faz dla skutecznej realizacji celu projektu.

9:00 - 16:00

Dzień II

Moduł IV Faza Analizy i Planowania projektu:

• Jak prawidłowo określić cel projektu? (wg. metody SMART),
• Karta Projektu – definicja, rola i zastosowanie dokumentu, zawartość (kluczowe parametry),
•Harmonogram projektu:

– techniki tworzenia harmonogramu: model Gantta,
– określenie czasu trwania zadań: Wyliczanie Ścieżki Krytycznej w projekcie,

•Stworzenie planu zasobów niezbędnych do osiągnięcia celu projektu:

– zasoby finansowe,
– zasoby rzeczowe,
– zasoby ludzkie,
– inne zasoby niezbędne do skutecznej realizacji projektu,
– Stworzenie Macierzy RACI – odpowiedzialność w projekcie i Planu Komunikacji w Projekcie.

• Identyfikacja ryzyk i szans w projekcie omówienie procesu radzenia sobie z nimi:

Moduł VI Zarządzanie realizacją projektu:

• Komunikacja w projekcie:

– narzędzia wspierające skuteczną komunikację,
– zarządzanie komunikacją wewnętrzną i zewnętrzną,

• Zróżnicowanie osób w projekcie – test osobowości metodologii Belbina
• Zarządzanie zespołem realizującym projekt:

– dobre praktyki zarządzania zespołem,

• Kontrola i zarządzanie zakresem projektu:

– zarządzanie zmianą, analiza i akceptacja wprowadzania zmian w sposób sformalizowany

• Ewaluacja i zamknięcie projektu:

– rozliczenie projektu w odniesieniu do celu, zakresu,
– analiza sukcesów i porażek – przełożenie wniosków na standardy i dobre praktyki,
– najczęstsze przyczyny niepowodzeń w projekcie,

Rozwiń

Regulamin

  1. Koszt uczestnictwa jednej osoby w spotkaniu jest różny i uzależniony od charakterystyki spotkania. Dokładna cena jest podana w warunkach uczestnictwa dotyczących danego szkolenia zamkniętego.
  2. Cena obejmuje:  prelekcje, materiały warsztatowe.
  3. Przesłanie do BMS  pocztą elektroniczną, wypełnionego i podpisanego formularza zgłoszeniowego lub rezerwacja miejsca/miejsc poprzez wypełnienie online Formularza zgłoszenia stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy zgłaszającym, a BMS. Faktura pro forma jest standardowo wystawiana i wysyłana drogą mailową po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego. Po zakończeniu warsztatów zostanie wystawiona i przesłana faktura VAT. Zgłaszający wyraża zgodę na otrzymanie faktury VAT bez podpisu odbiorcy.
  4. Osoba podpisująca formularz zgłoszeniowy w imieniu Zgłaszającego oświadcza, iż posiada stosowne uprawnienie do działania  w imieniu i na rzecz zgłaszającego, w szczególności do zwarcia umowy z BMS.
  5. W przypadku braku uczestnictwa w warsztatach, Zgłaszający zobowiązany jest uiścić pełną kwotę kosztów uczestnictwa w wysokości wynikającej z umowy.
  6. Brak wpłaty nie stanowi rezygnacji z udziału w spotkaniu.
  7. W miejsce osoby zgłoszonej do udziału w spotkaniu może wziąć udział inna osoba wskazana przez Zgłaszającego.
  8. Zgłaszający wyraża zgodę na umieszczenie logo jego firmy na stronie organizatora w module „Nasi klienci”
  9. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie.
  10. Wysyłając zamówienie zgadzam się na umieszczenie moich danych osobowych w bazie danych spółek należących do BMS Poland Group Sp. z o.o. oraz pozostałych partnerów konferencji na ich przetwarzanie dla potrzeb marketingowych, zgodnie z ustawą z 29.08.1997 r. o ochronie danych osobowych. Podanie danych osobowych ma charakter dobrowolny a podającemu przysługuje prawo wglądu do tych danych, jak i możliwość ich poprawiania.
  11. Wyrażam zgodę na otrzymywanie pocztą elektroniczną informacji handlowych, w tym e-mailingów i newsletterów wysyłanych przez Spółki należące do BMS Poland Group Sp. z o.o.
Rozwiń

Uczestnicy kupili także