Wojciech Janicki

Kierownik projektów optymalizacyjnych, IT Project Manager; certyfikowany konsultant LeanSix Sigma i narzędzi zarządzania jakością; Scrum Master, AgilePM Consultant.
Ostatnie 8 lat pracuję jako konsultant lean management, wprowadzając metody efektywnego zarządzania zespołami oraz usprawnia kluczowe procesy w organizacjach m.in. w obszarach sprzedaży, finansowych, HR, IT oraz R&D.
Pełni rolę Managera Projektów, w których wykorzystuje standardy i systemowe podejście zwinnego zarządzania projektami zgodnie z Agile oraz SCRUM. W ramach prowadzenia projektów we współpracy z obszarami HR i sprzedaży, brał również udział w automatyzacji i robotyzacji procesów.
Od 2017 roku jest związany ze szkoleniami. Jako trener w swojej codziennej pracy skupia się na maksymalizowaniu potencjału pracy zespołów poprzez identyfikację i eliminację marnotrawstw procesowych oraz ich optymalizację, łącząc różne narzędzia z zakresu Lean management, Agile, Scrum, przeprowadzając wszelkie zmiany metodą małych kroków tj. Kaizen.
Wśród klientów, z którymi współpracował można wyróżnić m.in. LG, Samsung, ABB, DSV, E.on,Kross, Cloudity.
Jego szczególnym upodobaniem jest przeprowadzanie ludzi przez proces zmiany, kreowanie wizji przyszłego stanu procesu i wdrażanie nowych rozwiązań automatyzujących pracę.
Pozostaje wierny podstawom teorii kultury Lean Management, którą szerzy wykorzystując praktyczne przykłady.