Data: 01.01.2026
2 dni
Online
Zarejestruj się
1
1

Do zapłaty: 1995,00 zł/netto

Jakie korzyści uczestnik osiągnie po szkoleniu? Program Trener

Dzisiejsze czasy są pełne zmian, wyzwań, niejasnych sytuacji, wymagają od każdego z nas gotowości do radzenia sobie w trudnych sytuacjach, w wyzwaniach i presji czasu.
Zespoły muszą sobie radzić w tych trudnych czasach i realizować zaplanowane cele oraz utrzymywać relacje na wysokim poziomie. Kluczowe jest w tym oparcie się na wartościach i zasadach obowiązujących w zespole i pomiędzy członkami zespołu.
Zespoły potrzebują silnego Lidera, który wspiera ich w każdej sytuacji, daje oparcie w sytuacjach niejasnych i złożonych, wyjaśnia to, co zawiłe i trudne w zrozumieniu.
Zespoły potrzebują siebie nawzajem, swoich pomysłów, wzajemnej współpracy i współdziałania.

Dla kogo jest ten warsztat?
• Liderów, Menedżerów, Projekt Menedżerów.

Korzyści dla uczestników:
• Poznanie właściwego sposobu przechodzenia przez zmiany w zespole,
• Angażowanie członków zespołu do wyzwań i inspirowanie do działania,
• Wzmacnianie budowania silnych relacji w zespole,
• Rozwijanie partnerskich relacji w zespole,
• Budzenie zespołu do samodzielności i odpowiedzialności,
• Realizacja celów dzięki wzmacnianiu wartości zespołu,
• Dbanie o dobrostan zespołu wpływający na skuteczne działanie.

Metodyka:
• Wykłady, dyskusje i ćwiczenia w grupie oraz praca indywidualna,
• Prezentacje, obserwacje i informacja zwrotna.

Warsztaty prowadzone będą w formie wykładów i ćwiczeń praktycznych, które mają na celu wykorzystanie wiedzy z zagadnień poruszonych podczas warsztatów. Warsztat będzie składał się w 20% z teorii, a w 80% z ćwiczeń praktycznych.

Rozwiń

Program

1. Po co zmiana zespołowi i jak na nią reagować i odpowiadać?
• krzywa zmian,
• opór przed zmianą – czym jest, jak sobie z nim radzić,
• typy reakcji na zmianę,
• pracownicy w procesie zmian (matryca Heike Bruch),
• rozpoznawanie pracowników chętnych do zmian,

2. Wzbudzanie samodzielności i odpowiedzialności w zespole w oparciu o model K.Blancharda.
• rozwój dojrzałości w zespole,
• style sytuacyjnego zarządzania,
• jak i kiedy działać najbardziej skutecznie,
• czynniki zwiększające efektywność pracy zespołu.

3. Partnerska i empatyczna komunikacja w zespole.
• komunikacja empatyczna zmienia relacje,
• bariery komunikacyjne, emocjonalne, techniczne,
• wywieranie wpływu na innych,
• budowanie poczucia więzi i relacji,
• prowadzenie partnerskiego dialogu podczas spotkań zespołu.

4. Wartości i zasady pracy zespołu realizującego cele w oparciu o model Patricka Lencioniego.
• kluczowe wartości zespołu,
• zachowania pożądane i niepożądane w zespole,
• na czym budować zaufanie,
• zasady gwarantujące współpracę w zespole i pomiędzy zespołami.

5. Focus na dobre samopoczucie członków zespołu.
• jak działa stres – stresory, działania i zapobieganie,
• zarządzanie emocjami – rozpoznawanie, nazywanie i radzenie sobie z nimi,
• skuteczne strategie pracy z emocjami i stresem.

Rozwiń

Trener wydarzenia

Regulamin

  1. Koszt uczestnictwa jednej osoby w spotkaniu jest różny i uzależniony od charakterystyki spotkania. Dokładna cena jest podana w warunkach uczestnictwa dotyczących danego szkolenia zamkniętego.
  2. Cena obejmuje:  prelekcje, materiały warsztatowe.
  3. Przesłanie do BMS  pocztą elektroniczną, wypełnionego i podpisanego formularza zgłoszeniowego lub rezerwacja miejsca/miejsc poprzez wypełnienie online Formularza zgłoszenia stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy zgłaszającym, a BMS. Faktura pro forma jest standardowo wystawiana i wysyłana drogą mailową po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego. Po zakończeniu warsztatów zostanie wystawiona i przesłana faktura VAT. Zgłaszający wyraża zgodę na otrzymanie faktury VAT bez podpisu odbiorcy.
  4. Osoba podpisująca formularz zgłoszeniowy w imieniu Zgłaszającego oświadcza, iż posiada stosowne uprawnienie do działania  w imieniu i na rzecz zgłaszającego, w szczególności do zwarcia umowy z BMS.
  5. W przypadku braku uczestnictwa w warsztatach, Zgłaszający zobowiązany jest uiścić pełną kwotę kosztów uczestnictwa w wysokości wynikającej z umowy.
  6. Brak wpłaty nie stanowi rezygnacji z udziału w spotkaniu.
  7. W miejsce osoby zgłoszonej do udziału w spotkaniu może wziąć udział inna osoba wskazana przez Zgłaszającego.
  8. Zgłaszający wyraża zgodę na umieszczenie logo jego firmy na stronie organizatora w module „Nasi klienci”
  9. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie.
  10. Wysyłając zamówienie zgadzam się na umieszczenie moich danych osobowych w bazie danych spółek należących do BMS Poland Group Sp. z o.o. oraz pozostałych partnerów konferencji na ich przetwarzanie dla potrzeb marketingowych, zgodnie z ustawą z 29.08.1997 r. o ochronie danych osobowych. Podanie danych osobowych ma charakter dobrowolny a podającemu przysługuje prawo wglądu do tych danych, jak i możliwość ich poprawiania.
  11. Wyrażam zgodę na otrzymywanie pocztą elektroniczną informacji handlowych, w tym e-mailingów i newsletterów wysyłanych przez Spółki należące do BMS Poland Group Sp. z o.o.
Rozwiń