Data: 01.01.2026
1 dzień
Online
Zarejestruj się
1
1

Do zapłaty: 1495,00 zł/netto

Jak uwolnić potencjał zespołu - rola Managera Program

Dołącz do prestiżowego programu „Akademia Managera”, stworzonego z myślą o managerach, którzy chcą wprowadzać nowoczesne strategie przywództwa. Nasze 6-modułowe szkolenie to kompleksowy przewodnik po zarządzaniu zespołami. W praktyczny i angażujący sposobie poznasz skuteczne techniki motywowania, delegowania zadań i rozwiązywania problemów. Nauczysz się, jak zbudować zespół zaangażowanych pracowników. Program został przygotowany przez doświadczonych ekspertów zarządzania co gwarantuje szereg gotowych rozwiązań, które będziesz mógł od razu zastosować w praktyce. Jeśli chcesz wyróżnić się na rynku pracy i dokonać zmiany w swojej roli – to szkolenie jest dla Ciebie. Nie zwlekaj – dołącz już dziś i stań się liderem, którego Twój zespół potrzebuje!

Rozwiń

Program

9:00

Rola managera w uwalnianiu potencjału zespołu

  • Manager jako mentor, coach i lider.
  • Znaczenie kultury organizacyjnej umożliwiającej rozwój.
  • Diagnoza potencjału zespołu – mocne strony i obszary rozwoju.
  • Narzędzia wspierające rozwój talentów.
  • Ćwiczenie: autoanaliza swojej roli jako lidera.

Motywowanie i angażowanie zespołu

  • Co motywuje różne typy pracowników?
  • Motywacja finansowa vs poza finansowa.
  • Przegląd sposobów motywowania poza finansowego.
  • Tworzenie wspólnej wizji i celu zespołu.
  • Ćwiczenie: projektowanie indywidualnych i zespołowych strategii motywacyjnych.

Zarządzanie różnorodnością pokoleniową zespołów

  • Korzyści płynące z różnorodności pokoleniowej.
  • Jakie są wymagania i potrzeby pracowników z różnych pokoleń?
  • Budowa inkluzywnej kultury pracy.
  • Rozwiązywanie problemów związanych z różnicami pokoleniowymi.
  • Ćwiczenie: studium przypadku.

Informacja zwrotna jako narzędzie rozwoju pracowników

  • Dlaczego informacja zwrotna jest kluczowa dla rozwoju zespołu?
  • Obserwacja reakcji pracownika na informację zwrotną.
  • Rola regularnych spotkań 1:1 w procesie feedbacku.
  • Udzielanie i przyjmowanie informacji zwrotnej jako sposób budowania zaufania.
  • Ćwiczenie udzielania i otrzymywania informacji zwrotnej.

Rozwiązywanie konfliktów w zespole

  • Jakie są najczęstsze źródła konfliktów w zespole?
  • Techniki zarządzania konfliktem w zespole.
  • Promowanie współpracy między członkami zespołu.
  • Techniki radzenia sobie z emocjami w sytuacjach konfliktowych?
  • Ćwiczenia w rozwiązywaniu przykładowych konfliktów.

Wspieranie innowacyjności pracowników

  • Dlaczego kreatywność jest kluczowa w uwalnianiu potencjału zespołu?
  • Techniki odświeżające myślenia (np. burza mózgów, metoda SCAMPER).
  • Jak zbudować u pracowników nawyk szukania i zgłaszania nowych pomysłów?
  • Zarządzanie obawami pracowników przed wdrażaniem innowacji.
  • Ćwiczenie innowacyjnego podchodzenia do zagadnień biznesowych.
Rozwiń

Regulamin

  1. Koszt uczestnictwa jednej osoby w spotkaniu jest różny i uzależniony od charakterystyki spotkania. Dokładna cena jest podana w warunkach uczestnictwa dotyczących danego szkolenia zamkniętego.
  2. Cena obejmuje:  prelekcje, materiały warsztatowe.
  3. Przesłanie do BMS  pocztą elektroniczną, wypełnionego i podpisanego formularza zgłoszeniowego lub rezerwacja miejsca/miejsc poprzez wypełnienie online Formularza zgłoszenia stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy zgłaszającym, a BMS. Faktura pro forma jest standardowo wystawiana i wysyłana drogą mailową po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego. Po zakończeniu warsztatów zostanie wystawiona i przesłana faktura VAT. Zgłaszający wyraża zgodę na otrzymanie faktury VAT bez podpisu odbiorcy.
  4. Osoba podpisująca formularz zgłoszeniowy w imieniu Zgłaszającego oświadcza, iż posiada stosowne uprawnienie do działania  w imieniu i na rzecz zgłaszającego, w szczególności do zwarcia umowy z BMS.
  5. W przypadku braku uczestnictwa w warsztatach, Zgłaszający zobowiązany jest uiścić pełną kwotę kosztów uczestnictwa w wysokości wynikającej z umowy.
  6. Brak wpłaty nie stanowi rezygnacji z udziału w spotkaniu.
  7. W miejsce osoby zgłoszonej do udziału w spotkaniu może wziąć udział inna osoba wskazana przez Zgłaszającego.
  8. Zgłaszający wyraża zgodę na umieszczenie logo jego firmy na stronie organizatora w module „Nasi klienci”
  9. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie.
  10. Wysyłając zamówienie zgadzam się na umieszczenie moich danych osobowych w bazie danych spółek należących do BMS Poland Group Sp. z o.o. oraz pozostałych partnerów konferencji na ich przetwarzanie dla potrzeb marketingowych, zgodnie z ustawą z 29.08.1997 r. o ochronie danych osobowych. Podanie danych osobowych ma charakter dobrowolny a podającemu przysługuje prawo wglądu do tych danych, jak i możliwość ich poprawiania.
  11. Wyrażam zgodę na otrzymywanie pocztą elektroniczną informacji handlowych, w tym e-mailingów i newsletterów wysyłanych przez Spółki należące do BMS Poland Group Sp. z o.o.
Rozwiń