- Koszt uczestnictwa jednej osoby w spotkaniu jest różny i uzależniony od charakterystyki spotkania. Dokładna cena jest podana w warunkach uczestnictwa dotyczących danego szkolenia zamkniętego.
- Cena obejmuje: prelekcje, materiały warsztatowe.
- Przesłanie do BMS pocztą elektroniczną, wypełnionego i podpisanego formularza zgłoszeniowego lub rezerwacja miejsca/miejsc poprzez wypełnienie online Formularza zgłoszenia stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy zgłaszającym, a BMS. Faktura pro forma jest standardowo wystawiana i wysyłana drogą mailową po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego. Po zakończeniu warsztatów zostanie wystawiona i przesłana faktura VAT. Zgłaszający wyraża zgodę na otrzymanie faktury VAT bez podpisu odbiorcy.
- Osoba podpisująca formularz zgłoszeniowy w imieniu Zgłaszającego oświadcza, iż posiada stosowne uprawnienie do działania w imieniu i na rzecz zgłaszającego, w szczególności do zwarcia umowy z BMS.
- W przypadku braku uczestnictwa w warsztatach, Zgłaszający zobowiązany jest uiścić pełną kwotę kosztów uczestnictwa w wysokości wynikającej z umowy.
- Brak wpłaty nie stanowi rezygnacji z udziału w spotkaniu.
- W miejsce osoby zgłoszonej do udziału w spotkaniu może wziąć udział inna osoba wskazana przez Zgłaszającego.
- Zgłaszający wyraża zgodę na umieszczenie logo jego firmy na stronie organizatora w module „Nasi klienci”
- Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie.
- Wysyłając zamówienie zgadzam się na umieszczenie moich danych osobowych w bazie danych spółek należących do BMS Poland Group Sp. z o.o. oraz pozostałych partnerów konferencji na ich przetwarzanie dla potrzeb marketingowych, zgodnie z ustawą z 29.08.1997 r. o ochronie danych osobowych. Podanie danych osobowych ma charakter dobrowolny a podającemu przysługuje prawo wglądu do tych danych, jak i możliwość ich poprawiania.
- Wyrażam zgodę na otrzymywanie pocztą elektroniczną informacji handlowych, w tym e-mailingów i newsletterów wysyłanych przez Spółki należące do BMS Poland Group Sp. z o.o.
Podczas szkolenia:
- zbudujesz podstawy teoretyczne i praktyczne dotyczące zarządzania zmianą organizacyjną
- dowiesz się dlaczego zmianę organizacyjną należy traktować jako projekt i w jaki sposób skutecznie zarządzać projektami
- nabędziesz umiejętność skutecznego budowania zespołu projektowego oraz rozpoczynania projektu
- poznasz narzędzia wspierające identyfikację, ocenę i zarządzanie interesariuszami
- poznasz narzędzia pozwalające na diagnozę strategicznych celów zaangażowania interesariuszy
- dowiesz się jak przeprowadzić skuteczną optymalizację procesu
- poznasz metody komunikacji i angażowania interesariuszy w projekcie
- dowiesz się jak tworzyć plan komunikacji efektywnie wspierający środowisko projektowe
Po ukończonym szkoleniu:
- będziesz w stanie przeprowadzać skuteczne zmiany w swoim otoczeniu
- zdobędziesz umiejętności identyfikowania interesariuszy
- posiądziesz umiejętność identyfikowania i komunikowania strategicznych celów angażujących interesariuszy
- dowiesz się jak generować pomysły na zmiany
- poznasz metody oceny oraz zarządzania interesariuszami
- dowiesz się dlaczego wsparcie sponsora jest najważniejsze w procesie wdrażania zmian
- dowiesz się jakie są funkcje komunikacji w zarządzaniu projektem poznasz sposoby angażowania interesariuszy
- będziesz w stanie wykorzystać zdobytą wiedzę od razu w praktyce
- dzięki zdobytej wiedzy podniesiesz efektywność komunikacji w projektach,realizowanych w Twojej firmie