Data: 02.01.2030
2 dni
Online
Zarejestruj się
1
1

Do zapłaty: 0,00 zł/netto

Jakie korzyści uczestnicy osiągną po szkoleniu? Program

Proponowane Państwu szkolenie uczy jak fachowo podnieść kompetencje pracownika w koncepcji „On the job training”. Ta wyjątkowa forma rozwoju pracowników oparta jest na zasadzie pracy 1:1 czyli szkoleniu indywidualnym, które odbywa się w miejscu/ na stanowisku pracy. Nauczymy Państwa jak skutecznie zaobserwować działania swojego pracownika, jak na tej podstawie dobrze zdiagnozować jego mocne strony – oraz obszary do dalszego rozwoju. Pokażemy jak fachowo udzielić pracownikowi informacji zwrotnej – aby zmotywować go do jeszcze lepszej pracy. Podczas szkolenia przedstawiamy pomysły jak w procesie „On the job training” można zainspirować pracownika do wyszukiwania przez niego nowych rozwiązań i ich chętnego wdrażania. Program szkolenia bazuje na koncepcji i zasadach coachingu koaktywnego.

Rozwiń

Program

9:00

Dzień I

MODUŁ I
Koncepcja szkolenia „on the job training”
Cel modułu:
Zrozumienie koncepcji pracy w formacie „on the job training”.

  • Przegląd różnych form szkoleń i sposobów rozwoju pracowników w kontekście ich skuteczności
  • Idea indywidualnej pracy rozwojowej/szkoleniowej z pracownikami
  • Wyjątkowość formy szkolenia „on the job training”
  • Ogólne zasady treningu/szkolenia pracownika podczas jego pracy

MODUŁ II
Obserwacja w miejscu pracy
Cel modułu:
Omówienie pierwszego etapu „on the job training” – obserwacji pracownika podczas jego pracy. Pokazanie celu i sposobów prowadzenia efektywnych obserwacji.

  • Mentalne przygotowanie pracownika doprowadzenia obserwacji jego pracy
  • Czynniki właściwego zakontraktowania procesu obserwacji
  • Jak prowadzić obserwację, żeby nie stresować pracownika?
  • Korzyści wynikające z obserwowania realnych sytuacji/działań podejmowanych przez pracownika
  • Czynniki właściwej diagnozy mocnych i słabych stron pracownika
9:00

Dzień II

MODUŁ III
Przekazanie informacji zwrotnej
Cel modułu:
Poznanie właściwego sposobu przekazywania informacji zwrotnej po zakończeniu obserwacji.

  • Najczęstsze błędy podczas dawania pracownikom informacji zwrotnych
  • Sztuka przekazywania obiektywnej informacji zwrotnej
  • Feedback jako skuteczna forma motywacji pracownika
  • Przykłady inspirowania pracowników w oparciu o wnioski z obserwacji
  • Ćwiczenia w dawaniu feedbacku

MODUŁ IV
Dobór narzędzi rozwojowych
Cel modułu:
Rozwijanie umiejętności prowadzenia z pracownikiem rozmów coachingowych, wspólnego planowania i wyboru działań wymagających wdrożenia.

  • Sposoby prowadzenia rozmowy coachingowej bazującej na posiadanych przez pracownika zasobach
  • Rola pytań coachingowych podczas wyboru działań rozwojowych
  • Ćwiczenia prowadzenia rozmów coachingowych
  • Narzędzia wspomagające rozwój indywidualnych kompetencji i zasoby pracowników
  • Przegląd sposobów kont

MODUŁ V
Egzekwowanie wdrażanych narzędzi/zmian
Cel modułu:
Przegląd skutecznych metod egzekwowania podjętych z pracownikami ustaleń

  • Najczęściej popełniane błędy podczas egzekwowania ustaleń
  • Zrozumienie przyczyn trudności jakich doświadcza pracownik przy wdrażaniu zmian
  • Sekwencja reakcji na częste niestosowanie się pracownika do podjętych z nim ustaleń
  • Status zadnia/wdrożenia – jako forma kontroli i rozliczania pracownika
  • Mechanizm budowania u pracownika poczucia odpowiedzialności za wdrożenie ustaleń
Rozwiń

Regulamin

  1. Koszt uczestnictwa jednej osoby w spotkaniu jest różny i uzależniony od charakterystyki spotkania. Dokładna cena jest podana w warunkach uczestnictwa dotyczących danego szkolenia zamkniętego.
  2. Cena obejmuje:  prelekcje, materiały warsztatowe.
  3. Przesłanie do BMS  pocztą elektroniczną, wypełnionego i podpisanego formularza zgłoszeniowego lub rezerwacja miejsca/miejsc poprzez wypełnienie online Formularza zgłoszenia stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy zgłaszającym, a BMS. Faktura pro forma jest standardowo wystawiana i wysyłana drogą mailową po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego. Po zakończeniu warsztatów zostanie wystawiona i przesłana faktura VAT. Zgłaszający wyraża zgodę na otrzymanie faktury VAT bez podpisu odbiorcy.
  4. Osoba podpisująca formularz zgłoszeniowy w imieniu Zgłaszającego oświadcza, iż posiada stosowne uprawnienie do działania  w imieniu i na rzecz zgłaszającego, w szczególności do zwarcia umowy z BMS.
  5. W przypadku braku uczestnictwa w warsztatach, Zgłaszający zobowiązany jest uiścić pełną kwotę kosztów uczestnictwa w wysokości wynikającej z umowy.
  6. Brak wpłaty nie stanowi rezygnacji z udziału w spotkaniu.
  7. W miejsce osoby zgłoszonej do udziału w spotkaniu może wziąć udział inna osoba wskazana przez Zgłaszającego.
  8. Zgłaszający wyraża zgodę na umieszczenie logo jego firmy na stronie organizatora w module „Nasi klienci”
  9. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie.
  10. Wysyłając zamówienie zgadzam się na umieszczenie moich danych osobowych w bazie danych spółek należących do BMS Poland Group Sp. z o.o. oraz pozostałych partnerów konferencji na ich przetwarzanie dla potrzeb marketingowych, zgodnie z ustawą z 29.08.1997 r. o ochronie danych osobowych. Podanie danych osobowych ma charakter dobrowolny a podającemu przysługuje prawo wglądu do tych danych, jak i możliwość ich poprawiania.
  11. Wyrażam zgodę na otrzymywanie pocztą elektroniczną informacji handlowych, w tym e-mailingów i newsletterów wysyłanych przez Spółki należące do BMS Poland Group Sp. z o.o.
Rozwiń