Data: 01.01.2026
2 dni
Online
Zarejestruj się
1
1

Do zapłaty: 1995,00 zł/netto

Jakie korzyści uczestnik osiągnie po szkoleniu? Program

To interaktywne szkolenie zostało zaprojektowane, aby uczestnicy mogli zrozumieć kluczowe różnice między metodologiami Waterfall i Agile oraz nauczyć się wybierać i stosować odpowiednią metodę w zależności od specyfiki projektu, z dodatkowym naciskiem na integrację sztucznej inteligencji (AI). Przez dwa intensywne dni uczestnicy zdobędą wiedzę teoretyczną popartą licznymi praktycznymi ćwiczeniami, które obejmują także zastosowanie AI w zarządzaniu projektami, co pozwoli na skuteczniejsze i efektywniejsze wykorzystanie obu metodologii w codziennej pracy.

Dla kogo jest szkolenie:

  • menedżerów projektów
  • liderów zespołów
  • wszystkich którzy chcą poprawić swoje umiejętności zarządzania projektami

Szkolenie jest przeznaczone dla wszystkich poziomów doświadczenia i oferuje bogatą mieszankę teorii wspartej praktycznymi ćwiczeniami, co pozwala uczestnikom na bezpośrednie zastosowanie zdobytej wiedzy w codziennej pracy.

Korzyści dla uczestnika szkolenia:

  • Integracja AI z metodami zarządzania: Uczestnicy nauczą się, jak włączyć sztuczną inteligencję do metodologii Waterfall i Agile, co pozwoli na efektywniejsze planowanie, monitorowanie i dostosowywanie projektów.
  • Zwiększenie efektywności projektów: Dzięki zdobyciu umiejętności wykorzystania AI, uczestnicy będą mogli automatyzować rutynowe zadania i skupić się na bardziej strategicznych aspektach zarządzania projektami
  • Elastyczność w wyborze metody zarządzania: Uczestnicy zdobędą wiedzę, która pozwoli im na świadomy wybór między metodą Waterfall a Agile w zależności od specyfiki projektu, co zwiększa adaptacyjność do zmieniających się warunków.
  • Zrozumienie, jak łączyć różne metody zarządzania projektami z AI: Uczestnicy będą wiedzieli, jak korzystać z zalet obu metodologii, wzbogacając je o możliwości, jakie oferuje sztuczna inteligencja.

Zastosowane praktyki szkoleniowe:

  • Prezentacje i dyskusje prowadzone przez doświadczonych trenerów
  • Case studies i analizy scenariuszy rzeczywistych projektów
  • Warsztaty praktyczne z symulacjami zarządzania projektami
  • Interaktywne ćwiczenia grupowe na żywo
  • Sesje Q&A, gdzie uczestnicy mogą zadawać pytania i dzielić się doświadczeniami
Rozwiń

Program

9:00

Dzień I

Moduł 1
Podstawy metodologii Waterfall i Agile

  • Wprowadzenie do obu metodologii, ich historia i kluczowe cechy
  • Porównanie Waterfall i Agile: zalety, wady i idealne scenariusze użycia

Moduł 2
Waterfall w praktyce

  • Szczegółowe omówienie faz projektu Waterfall: inicjacja, planowanie, wykonanie, monitorowanie i zamknięcie
  • Case studies pokazujące efektywne zastosowanie Waterfall w odpowiednich typach projektów

Moduł 3
Agile w praktyce

  • Dyskusja na temat różnych frameworków Agile, takich jak Scrum i Kanban
  • Praktyczne zastosowanie Agile: planowanie iteracyjne, zarządzanie backlogiem, sprinty, przeglądy i retrospektywy
9:00

Dzień II

Moduł 4
Zastosowanie AI

  • Omówienie, jak narzędzia AI mogą automatyzować i usprawniać procesy w modelu Waterfall, na przykład w zakresie estymacji kosztów i czasu, monitorowania postępów i zarządzania ryzykiem
  • Dyskusja na temat integracji AI z Agile, w tym automatyzacja iteracji, optymalizacja zadań i ulepszanie sprintów poprzez analizy predyktywne i machine learning

Moduł 5
Ćwiczenia praktyczne i warsztaty

  • Symulacje i ćwiczenia, które pozwolą uczestnikom na praktyczne zastosowanie wiedzy z zakresu obu metodologii
  • Warsztaty, podczas których uczestnicy będą mogli samodzielnie planować i zarządzać projektami przy użyciu narzędzi i technik Agile i Waterfall

Moduł 6
Wybór odpowiedniej metodologii dla projektu

  • Kryteria wyboru między Waterfall a Agile w zależności od rodzaju projektu, jego wymagań, zespołu i środowiska pracy, biorąc pod uwagę wsparcie AI, które może zaoferować różne rozwiązania w zależności od charakterystyki projektu
  • Dyskusje i analizy, które pomogą uczestnikom zrozumieć, jak dostosować i połączyć metody do konkretnych potrzeb ich organizacji
Rozwiń

Regulamin

  1. Koszt uczestnictwa jednej osoby w spotkaniu jest różny i uzależniony od charakterystyki spotkania. Dokładna cena jest podana w warunkach uczestnictwa dotyczących danego szkolenia zamkniętego.
  2. Cena obejmuje:  prelekcje, materiały warsztatowe.
  3. Przesłanie do BMS  pocztą elektroniczną, wypełnionego i podpisanego formularza zgłoszeniowego lub rezerwacja miejsca/miejsc poprzez wypełnienie online Formularza zgłoszenia stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy zgłaszającym, a BMS. Faktura pro forma jest standardowo wystawiana i wysyłana drogą mailową po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego. Po zakończeniu warsztatów zostanie wystawiona i przesłana faktura VAT. Zgłaszający wyraża zgodę na otrzymanie faktury VAT bez podpisu odbiorcy.
  4. Osoba podpisująca formularz zgłoszeniowy w imieniu Zgłaszającego oświadcza, iż posiada stosowne uprawnienie do działania  w imieniu i na rzecz zgłaszającego, w szczególności do zwarcia umowy z BMS.
  5. W przypadku braku uczestnictwa w warsztatach, Zgłaszający zobowiązany jest uiścić pełną kwotę kosztów uczestnictwa w wysokości wynikającej z umowy.
  6. Brak wpłaty nie stanowi rezygnacji z udziału w spotkaniu.
  7. W miejsce osoby zgłoszonej do udziału w spotkaniu może wziąć udział inna osoba wskazana przez Zgłaszającego.
  8. Zgłaszający wyraża zgodę na umieszczenie logo jego firmy na stronie organizatora w module „Nasi klienci”
  9. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie.
  10. Wysyłając zamówienie zgadzam się na umieszczenie moich danych osobowych w bazie danych spółek należących do BMS Poland Group Sp. z o.o. oraz pozostałych partnerów konferencji na ich przetwarzanie dla potrzeb marketingowych, zgodnie z ustawą z 29.08.1997 r. o ochronie danych osobowych. Podanie danych osobowych ma charakter dobrowolny a podającemu przysługuje prawo wglądu do tych danych, jak i możliwość ich poprawiania.
  11. Wyrażam zgodę na otrzymywanie pocztą elektroniczną informacji handlowych, w tym e-mailingów i newsletterów wysyłanych przez Spółki należące do BMS Poland Group Sp. z o.o.
Rozwiń