Wyzwania komunikacyjne

/Wydarzenia/Wyzwania komunikacyjne
Data: 01.01.2026
1 dzień
Online
Zarejestruj się
1
1
Dodaj uczestnika

Do zapłaty: 1000,00 zł/netto

Jakie korzyści uczestnicy osiągną po szkoleniu? Program

  • Budowanie pewności siebie w kontaktach zawodowych
  • Sztuka asertywności
  • Zasady efektywnej komunikacji między różnymi zespołami w organizacji
  • Sztuka mówienia językiem odbiorcy
Rozwiń

Program

9:00

Dzień I

Moduł 1
Zasady efektywnej komunikacji między różnymi zespołami w organizacji

  • Budowanie mostów komunikacyjnych między zespołami
  • Techniki usprawniania współpracy i wymiany informacji
  • Zarządzanie oczekiwaniami między pracownikami różnych zespołów
  • Przykłady dobrych praktyk w komunikacji między działowej

Moduł 2
Budowanie pewności siebie w kontaktach zawodowych

  • Skąd bierze się poczucie niższości i wyższości w pracy?
  • Techniki budowania pewności siebie w kontaktach z innymi zespołami
  • Sztuka stawiania granic i wyrażania własnych potrzeb
  • Przykłady zachowaj, które wzmacniają pewność siebie

Moduł 3
Sztuka asertywności

  • Różnice między asertywnością, agresją i uległością
  • Techniki asertywnej komunikacji (komunikat „ja”, aktywne słuchanie)
  • Przykłady asertywnych reakcji w różnych sytuacjach zawodowych
  • Nauka asertywnego wyrażania swoich potrzeb i opinii
  • Ćwiczenia: Role-playing, scenki komunikacyjne

Moduł 4
Sztuka mówienia językiem odbiorcy

  • Dostosowanie sposobu komunikacji do potrzeb i stylu odbiorcy
  • Techniki budowania relacji poprzez personalizację komunikacji
  • Przykłady dobrego i złego dopasowania języka do sytuacji
  • Ćwiczenia komunikacji opartej na poszukiwaniu rozwiązań

Moduł 5
Wyzwania komunikacyjne specjalistów posługujących się liczbami

  • Najczęstsze błędy języka specjalistów technicznych i analityków
  • Zasady tłumaczenie danych liczbowych na język biznesowy
  • Ćwiczenia wykorzystywania liczb w komunikacji z innymi zespołami
  • Słowa i zwroty, które mogą pomóc w unikaniu nieporozumień
Rozwiń

Regulamin

  1. Koszt uczestnictwa jednej osoby w spotkaniu jest różny i uzależniony od charakterystyki spotkania. Dokładna cena jest podana w warunkach uczestnictwa dotyczących danego szkolenia zamkniętego.
  2. Cena obejmuje:  prelekcje, materiały warsztatowe.
  3. Przesłanie do BMS  pocztą elektroniczną, wypełnionego i podpisanego formularza zgłoszeniowego lub rezerwacja miejsca/miejsc poprzez wypełnienie online Formularza zgłoszenia stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy zgłaszającym, a BMS. Faktura pro forma jest standardowo wystawiana i wysyłana drogą mailową po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego. Po zakończeniu warsztatów zostanie wystawiona i przesłana faktura VAT. Zgłaszający wyraża zgodę na otrzymanie faktury VAT bez podpisu odbiorcy.
  4. Osoba podpisująca formularz zgłoszeniowy w imieniu Zgłaszającego oświadcza, iż posiada stosowne uprawnienie do działania  w imieniu i na rzecz zgłaszającego, w szczególności do zwarcia umowy z BMS.
  5. W przypadku braku uczestnictwa w warsztatach, Zgłaszający zobowiązany jest uiścić pełną kwotę kosztów uczestnictwa w wysokości wynikającej z umowy.
  6. Brak wpłaty nie stanowi rezygnacji z udziału w spotkaniu.
  7. W miejsce osoby zgłoszonej do udziału w spotkaniu może wziąć udział inna osoba wskazana przez Zgłaszającego.
  8. Zgłaszający wyraża zgodę na umieszczenie logo jego firmy na stronie organizatora w module „Nasi klienci”
  9. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie.
  10. Wysyłając zamówienie zgadzam się na umieszczenie moich danych osobowych w bazie danych spółek należących do BMS Poland Group Sp. z o.o. oraz pozostałych partnerów konferencji na ich przetwarzanie dla potrzeb marketingowych, zgodnie z ustawą z 29.08.1997 r. o ochronie danych osobowych. Podanie danych osobowych ma charakter dobrowolny a podającemu przysługuje prawo wglądu do tych danych, jak i możliwość ich poprawiania.
  11. Wyrażam zgodę na otrzymywanie pocztą elektroniczną informacji handlowych, w tym e-mailingów i newsletterów wysyłanych przez Spółki należące do BMS Poland Group Sp. z o.o.
Rozwiń