Controlling Business Partner

/Wydarzenia/Controlling Business Partner
Data: 13.05.2026 - 14.05.2026
2 dni
Cena: 1995,00zł/os.
Online
Zarejestruj się
1
1
Dodaj uczestnika

Do zapłaty: 1995,00 zł/netto

Jakie korzyści uczestnik osiągnie po szkoleniu? Program

Korzyści ze szkolenia:
Controlling jest okiem i uchem zarządu. Nie czeka na dane. Tworzy je, pozyskuje i wykorzystuje do bieżącej i przyszłej oceny sytuacji oraz podejmowania szybkich, wyprzedzających decyzji managerów. Controlling widzi i rozumie firmę jako całość. Codziennie z małych elementów składa duży obraz efektów biznesu. Szuka wąskich gardeł, usprawnień i doradza w decyzjach zarządczych. Jest czymś więcej niż dział firmy, bo kontroluje biznes i musi reagować tak, jakby sam go prowadził. Dziś dział controllingu, to oczekiwany przez całą firmę partner w biznesie. Zrozumienie zasad i standardów skutecznej budowy takiego działu i wykorzystywania w zarządzaniu firmą jest celem szkolenia.

Cel szkolenia:
Budowa skutecznego działu controllingu jako partnera w biznesie.

Forma szkolenia:
Dynamiczny warsztat kreatywny z elementami coachingu, mentoringu, design thinking w budowaniu zespołu controllingu biznesu (case by case pod użytkownika informacji), czytanie biznesu, modelowanie biznesu, warsztat excel, wymiana know-how (kuchnia zarządzania), dyskusja moderowana, prezentacja

 

Rozwiń

Program

9:00

Dzień I

1. Firma z perspektywy właściciela.

2. Dlaczego w firmie controlling (case studies – jak to robią inni vs. jak możemy my)

  • Zobaczyć (zrozumieć) firmę jako całość
  • Firma otwarta vs. firma zamknięta (mentalność, struktura, komunikacja)
  • Informacja zarządcza szyta na miarę
  • Wejść w buty Zarządu i myśleć jak Zarząd
  • Doradzać, rozliczać i usprawniać
  • Controlling jako partner w biznesie
  • Specyfika controllingu w grupie kapitałowej
  • Co będzie oznaczać działający controlling dla pracowników firmy

3. Skuteczny zespół controllingu

  • Jak myśli controller i chce, by myśleli o nim w firmie
  • Zespół controllingu – styl pracy, kierowania, delegowania, rozliczania, podział ról, komunikacja wyników
  • Miejsce controllingu w strukturze firmy
  • Jak duży zespół controllingu
  • Coaching, mentoring i design thinking w pracy controllingu (aktywacja postaw kreatywnych)
  • Kontroler finansowy, kontroler biznesowy, dyrektor controllingu – profil, zadania, odpowiedzialność, decyzyjność
  • Współpraca w zespole controllingu
  • Jak rozmawiać i współpracować z działami (pozyskiwanie i przepływ danych, wsparcie doradcze, komunikacja)
  • Zespół controllingu

4. Etapy wdrożenia controllingu:

  • Poznaj swoją firmę (strategia, mapa celów, zasobów, procesów, działań)
  • Analiza potencjału firmy
  • Analiza procesów firmy
  • Rozpisanie procesów na algorytmy decyzyjne pod system IT
  • Powiązanie z celami koniecznych procesów, koniecznych działań, koniecznych zasobów
  • Identyfikacja wąskich gardeł
  • Przypisanie odpowiedzialności za procesy (decentralizacja)
  • Ustalenie mierników realizacji celów KPI
  • Ustalenie systemu raportowania KPI
  • Wybór narzędzi controllingu
  • Opracowanie założeń procedur controllingowych
  • Ocena efektywności wdrożenia controllingu w firmie (założenia modelu)
9:00

Dzień II

1. Podsumowanie i rewizja założeń – case studies

  • Model raportowania efektywności biznesu do właściciela
  • Cel controllingu
  • Zespół controllingu
  • Proces wdrożenia controllingu
  • Jak zakomunikować w firmie wdrożenie controllingu
  • Jak zmotywować pracowników firmy do pracy w organizacji zarządzanej przez controlling
  • Podsumowanie planu wdrożenia controllingu

2. System i dane dla systemu controllingu

  • System IT w pracy controllingu (ERP, Hurtowania danych, BI)
  • Dane dla systemu IT (dostępne z działów, niedostępne z działów)
  • Księgowość a dział controllingu

3. Założenia wybranych narzędzi controllingu

  • Controlling procesów, w tym produkcyjnego w podziale na zakłady, sprzedaży, dystrybucji
  • Controlling zakładu, jako ośrodka odpowiedzialności
  • Rachunek kosztów (ABC, rachunek marż, różne obiekty kosztów – klient, proces, zakład, segment, dźwignie i próg rentowności w controllingu)
  • Analiza efektywności inwestycji firmy
  • Budżet firmy z analizą wykonania i odchyleń
  • Wycena wartości rynkowej przedsiębiorstwa

4. Powiązanie controlingu z biznesem

  • Budowa relacji z działami firmy
  • Określanie potrzeb i zakresu wsparcia działów w osiąganiu celów
  • Określanie potrzeb i zakresu wsparcia zarządu w osiąganiu celów
  • Ocena efektywności wsparcia biznesu przez controlling

5. Podsumowanie II dni warsztatu (główne wnioski w formie analizy SWOT)

 

 

 

 

Rozwiń
Pobierz program

Regulamin

  • Koszt uczestnictwa jednej osoby w spotkaniu wynosi: 1995 PLN + VAT.
  • Cena obejmuje: prelekcje, materiały ze spotkania,
  • Przesłanie do BMS Poland Group Sp. z o.o. pocztą elektroniczną wypełnionego formularza zgłoszeniowego lub rezerwacja miejsca/miejsc poprzez wypełnienie online Formularza zgłoszenia na konferencje BMS stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy zgłaszającym a BMS Poland Group Sp. z o.o. Faktura pro forma jest standardowo wystawiana i wysyłana drogą mailową po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego. Po zakończeniu warsztatów zostanie wystawiona i przesłana faktura VAT. Zgłaszający wyraża zgodę na otrzymanie faktury VAT bez podpisu odbiorcy. Płatność może być również dokonana online w momencie rejestracji.
  • Osoba przesyłająca lub wypełniająca online formularz zgłoszeniowy w imieniu Zgłaszającego oświadcza, iż posiada stosowne uprawnienie do działania  w imieniu i na rzecz zgłaszającego, w szczególności do zwarcia umowy z BMS Poland Group Sp. z o.o..
  • Zgłaszający ma prawo do rezygnacji z udziału na warunkach określonych poniżej. Rezygnacji z udziału należy dokonać w formie pisemnej i przesłać  mailem na adres zgloszenia@bmspolska.pl
  • W przypadku rezygnacji do 30 dni przed datą spotkania, zgłaszający zapłaci opłatę manipulacyjną w wysokości 500 PLN + 23% VAT. Po tym terminie zgłaszający zobowiązany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa  w wysokości  wynikającej z zawartej umowy pomiędzy Zgłaszającym a BMS Poland Group Sp. z o.o..
  • W przypadku rezygnacji na mniej niż 30 dni przed datą spotkania, zgłaszający zobowiązany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa  w wysokości  wynikającej z zawartej umowy pomiędzy Zgłaszającym a BMS Poland Group Sp. z o.o.
  • W przypadku nie dokonania płatności na dzień przed terminem spotkania, uczestnik zobowiązany jest do uiszczenia pełnej kwoty 1995 PLN + VAT.
  • W przypadku braku uczestnictwa w warsztatach oraz braku pisemnej rezygnacji z udziału w spotkaniu, Zgłaszający zobowiązany jest uiścić pełną kwotę kosztów uczestnictwa w wysokości wynikającej z umowy.
  • Brak wpłaty nie stanowi rezygnacji z udziału w spotkaniu.
  • W miejsce osoby zgłoszonej do udziału w spotkaniu może wziąć udział inna osoba, z tej samej firmy, wskazana przez Zgłaszającego.
  • Zgłaszający wyraża zgodę na umieszczenie logo jego firmy na stronie organizatora w module „Nasi klienci”
  • Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie.
  • Organizator zastrzega sobie prawo do odmowy przyjęcia zgłoszenia ze względu na limitowaną liczbę miejsc.
  • Administrator serwisu – BMS Poland Group Sp. z o.o. gromadzi dane osób, które się rejestrują lub składają zamówienia.
  • W momencie złożenia zamówienia, Zamawiający:– wyraża zgodę na przetwarzanie swoich danych osobowych przez BMS Poland Group Sp. z o.o., ul. Młynarska 42 lok. 115, 01-171 Warszawa, właściciela serwisu www.bmspolska.pl w zakresie prowadzonej przez nią działalności gospodarczej zgodnie z ustawą z dn. 29.08.1997 r. o Ochronie Danych Osobowych (Dz. U. Nr 133 poz. 883 z późn. zm.). Użytkownikom udostępniającym dane w trakcie korzystania z serwisu, administrator gwarantuje prawo do wglądu w swoje dane, aktualizowania ich treści oraz ich usuwania. Można tego dokonać, kontaktując się z Administratorem na adres: info@bmspolska.pl– wyraża zgodę na otrzymywanie informacji handlowej drogą elektroniczną od BMS Poland Group Sp. z o.o., (zgodnie z ustawą z dnia 18.07.2002 r. Dz. U. Nr 144 poz. 1204 “O świadczeniu usług drogą elektroniczną”) oraz podmiotów współpracujących. W każdym momencie Zamawiającemu przysługuje prawo do odwołania powyższej zgody.
    • O akceptacji obu punktów informacja znajduje się bezpośrednio w formularzu rejestracji.
    • Dane użytkowników serwisu www.bmspolska.pl wykorzystywane są tylko do prowadzenia działalności szkoleniowej oraz w prowadzeniu działań marketingowych lub promocyjnych np. wysyłka newslettera/e-mailingu do osób, które wyraziły zgodę na to.
    • Administrator nie udostępnia osobom ani podmiotom trzecim danych osobowych użytkowników serwisu.
    • Jednocześnie wyrażam zgodę na wykorzystanie i publikację mojego wizerunku zgodnie z ustawą z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych (Dz.U. 1994 nr 24 poz. 83 z późn. zm.), utrwalonego na wydarzeniach organizowanych przez BMS Poland Group Sp. z o.o. za pomocą aparatu fotograficznego i/lub kamery. Materiał zdjęciowy i filmowy zgromadzony podczas niniejszych konferencji może zostać opublikowany na stronie bmspolska.pl, materiałach graficznych organizatora i kontach portali społecznościowych należących do organizatora
Rozwiń

Uczestnicy kupili także

Online 13.05.2026

Controlling Business Partner

1995,00 zł/os.

Sprawdź