Data: 09.06.2026 - 10.06.2026
2 dni
Online
Zarejestruj się
1
1

Do zapłaty: 1995,00 zł/netto

Cel szkolenia Program

  • poznanie własnych preferencji decyzyjnych w zależności od własnego stylu menedżerskiego
  • określenie wymagań otoczenia wobec własnej decyzyjności
  • rozpoznanie wpływu otoczenia na własną decyzyjność
  • przećwiczenie metod analizy problemów decyzyjnych, rozwiązywania problemów, generowania opcji
  • przećwiczenie różnych strategii podejmowania decyzji
Rozwiń

Program

9:00

Dzień I

Rola managera a decyzje managerskie

  • Funkcje kierownicze w oparciu o koncepcję wartości dodanej
  • Podejmowanie decyzji – najważniejsza funkcja zarządzania
  • Decydowanie vs. działanie

Niepewność decyzyjna

  • Chaos decyzyjny
  • Informacja, ryzyko i decyzja
  • Klasyczny model podejmowania decyzji

Paradoksy decyzyjne

  • Teoria a praktyka
  • Niejednoznaczność korzyści z decyzji
  • Otwarte i zamknięte systemy decyzyjne
  • Decyzyjność w problemach niestandardowych i standardowych
  • Podejście systemowe i podejście sytuacyjne
  • Otoczenie kierownika – Interesariusze
  • Dylematy etyczne decydenta (etyka biznesu)

Decyzyjność w organizacji

  • Model biznesowy organizacji
  • Strategia organizacji – najważniejsze perspektywy a decyzje
  • Podejście do delegowania odpowiedzialności za decyzje (centralizacja / decentralizacja)

Indywidualne strategie podejmowania decyzji

  • Cechy osobiste wpływające na styl podejmowanych decyzji – preferencje globalne
  • Styl kierowniczy a styl podejmowania decyzji
  • Normatywna teoria decyzji a styl zadaniowy

Struktura problemu decyzyjnego

  • Proces podejmowania decyzji
  • Racjonalność decyzji
  • Typy decyzji
  • Obszary funkcjonalne decyzji

Rozpoznanie problemu

  • Sformułowanie problemu decyzyjnego
  • Ciągłe doskonalenie a rozwój poprzez przełomy
  • Problemy poznawcze
  • Rola informacji w procesie decyzyjnym
9:00

Dzień II

Ustalenie wariantów rozwiązania problemu (wariantów wyboru)

  • Podstawowe strategie dochodzenia do decyzji
  • Algorytmy decyzyjne
  • Heurystyki
  • Inne metody podejmowania decyzji

Generowania wariantów decyzyjnych

  • Indywidualne opracowanie możliwych rozwiązań
  • Kreatywność grupy, grupowe rozwiązywanie problemów i procedury formalne pracy grupy
  • Diagram pokrewieństwa

Ustalenie rozwiązań alternatywnych

  • Uruchomienie procesu decyzyjnego
  • Określenie kryteriów
  • Metoda rangowania
  • Metoda sumy ważonej – macierz wypłat

Przewidywanie i ocena ewentualnych wyników dla każdej z alternatyw

  • Ryzyka, zagrożenia i negatywne fakty oraz zarządzanie nimi
  • Zarządzanie ryzykiem jako prewencja
  • Ocena ryzyka
  • Wybór wariantu do realizacji
  • Wybór ostatecznej decyzji – indywidualnie i grupowo

Cechy dobrej decyzji indywidualnej

  • Zespołowe podejmowanie decyzji
  • Konsultowanie i partycypacja
  • Grupowe rozwiązywanie problemów

Wydanie decyzji, monitorowanie wykonania i kontrola efektów

  • Zlecanie zadań i organizacja ich wykonania
  • Zasady stawianie celów wg zasady smart
  • Kontrola – model czteroetapowy
Rozwiń
Pobierz program

Regulamin

  1. Koszt uczestnictwa jednej osoby w spotkaniu jest różny i uzależniony od charakterystyki spotkania. Dokładna cena jest podana w warunkach uczestnictwa dotyczących danego szkolenia zamkniętego.
  2. Cena obejmuje:  prelekcje, materiały warsztatowe.
  3. Przesłanie do BMS  pocztą elektroniczną, wypełnionego i podpisanego formularza zgłoszeniowego lub rezerwacja miejsca/miejsc poprzez wypełnienie online Formularza zgłoszenia stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy zgłaszającym, a BMS. Faktura pro forma jest standardowo wystawiana i wysyłana drogą mailową po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego. Po zakończeniu warsztatów zostanie wystawiona i przesłana faktura VAT. Zgłaszający wyraża zgodę na otrzymanie faktury VAT bez podpisu odbiorcy.
  4. Osoba podpisująca formularz zgłoszeniowy w imieniu Zgłaszającego oświadcza, iż posiada stosowne uprawnienie do działania  w imieniu i na rzecz zgłaszającego, w szczególności do zwarcia umowy z BMS.
  5. W przypadku braku uczestnictwa w warsztatach, Zgłaszający zobowiązany jest uiścić pełną kwotę kosztów uczestnictwa w wysokości wynikającej z umowy.
  6. Brak wpłaty nie stanowi rezygnacji z udziału w spotkaniu.
  7. W miejsce osoby zgłoszonej do udziału w spotkaniu może wziąć udział inna osoba wskazana przez Zgłaszającego.
  8. Zgłaszający wyraża zgodę na umieszczenie logo jego firmy na stronie organizatora w module „Nasi klienci”
  9. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie.
  10. Wysyłając zamówienie zgadzam się na umieszczenie moich danych osobowych w bazie danych spółek należących do BMS Poland Group Sp. z o.o. oraz pozostałych partnerów konferencji na ich przetwarzanie dla potrzeb marketingowych, zgodnie z ustawą z 29.08.1997 r. o ochronie danych osobowych. Podanie danych osobowych ma charakter dobrowolny a podającemu przysługuje prawo wglądu do tych danych, jak i możliwość ich poprawiania.
  11. Wyrażam zgodę na otrzymywanie pocztą elektroniczną informacji handlowych, w tym e-mailingów i newsletterów wysyłanych przez Spółki należące do BMS Poland Group Sp. z o.o.
Rozwiń