Szkolenie pokazuje, jak przejść od pojedynczego promptu do działającego przepływu pracy: prostego, kontrolowanego i możliwego do zastosowania w realnych procesach. Uczestnicy uczą się, jak wykorzystać przykładowe narzędzie make.com oraz narzędzia AI do porządkowania zadań, automatyzacji powtarzalnych czynności i tworzenia pierwszych przepływów z elementami decyzyjnymi
Cel biznesowy szkolenia:
Celem szkolenia jest pokazanie uczestnikom, jak wykorzystać AI nie jako ciekawostkę, ale jako element praktycznego procesu pracy.
Uczestnicy nie dostają obietnicy gotowej transformacji organizacji po jednym dniu. Dostają coś ważniejszego – sposób myślenia, strukturę pracy i doświadczenie z budowania przepływów, które mogą stać się podstawą realnych automatyzacji.
Efektem szkolenia jest zrozumienie, gdzie AI może pomóc, gdzie potrzebna jest kontrola człowieka i jak zaprojektować workflow, który wspiera pracę zamiast tworzyć kolejny cyfrowy bałagan.
Jaką wartość otrzymuje uczestnik:
- Porządek w pracy z AI: uczestnik rozumie, kiedy używać AI, kiedy automatyzacji, a kiedy zwykłego procesu bez fajerwerków.
- Pierwsze praktyczne przepływy: uczestnik buduje scenariusze w Make.com i widzi, jak dane przechodzą między narzędziami.
- Lepsze decyzje procesowe: uczestnik uczy się rozpoznawać, które elementy pracy można automatyzować, a które powinny zostać pod kontrolą człowieka.
- Bezpieczne użycie AI: uczestnik poznaje zasady kontroli, walidacji, ograniczania ryzyka i pracy z danymi.
- Efekt: uczestnik widzi, że AI może nie tylko generować tekst, ale również klasyfikować informacje, wybierać ścieżkę procesu i przygotowywać działania w innych narzędziach.
To szkolenie jest projektowane jako praktyczne wejście w automatyzację pracy z AI. Uczestnicy nie tylko poznają narzędzie, ale uczą się myśleć procesowo: co warto automatyzować, gdzie AI wnosi wartość, jak zaprojektować kontrolę i jak uniknąć automatyzowania chaosu. Największą wartością szkolenia jest połączenie trzech elementów: praktyki w Make.com, użycia AI w realnych scenariuszach oraz bezpiecznego podejścia do przepływów agentowych. Efekt WOW pojawia się nie przez obietnicę „AI zrobi wszystko”, ale przez pokazanie, że dobrze zaprojektowany przepływ może realnie odciążyć człowieka, uporządkować informacje i przyspieszyć działanie zespołu.