- Koszt uczestnictwa jednej osoby w spotkaniu jest różny i uzależniony od charakterystyki spotkania. Dokładna cena jest podana w warunkach uczestnictwa dotyczących danego szkolenia zamkniętego.
- Cena obejmuje: prelekcje, materiały warsztatowe.
- Przesłanie do BMS pocztą elektroniczną, wypełnionego i podpisanego formularza zgłoszeniowego lub rezerwacja miejsca/miejsc poprzez wypełnienie online Formularza zgłoszenia stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy zgłaszającym, a BMS. Faktura pro forma jest standardowo wystawiana i wysyłana drogą mailową po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego. Po zakończeniu warsztatów zostanie wystawiona i przesłana faktura VAT. Zgłaszający wyraża zgodę na otrzymanie faktury VAT bez podpisu odbiorcy.
- Osoba podpisująca formularz zgłoszeniowy w imieniu Zgłaszającego oświadcza, iż posiada stosowne uprawnienie do działania w imieniu i na rzecz zgłaszającego, w szczególności do zwarcia umowy z BMS.
- W przypadku braku uczestnictwa w warsztatach, Zgłaszający zobowiązany jest uiścić pełną kwotę kosztów uczestnictwa w wysokości wynikającej z umowy.
- Brak wpłaty nie stanowi rezygnacji z udziału w spotkaniu.
- W miejsce osoby zgłoszonej do udziału w spotkaniu może wziąć udział inna osoba wskazana przez Zgłaszającego.
- Zgłaszający wyraża zgodę na umieszczenie logo jego firmy na stronie organizatora w module „Nasi klienci”
- Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie.
- Wysyłając zamówienie zgadzam się na umieszczenie moich danych osobowych w bazie danych spółek należących do BMS Poland Group Sp. z o.o. oraz pozostałych partnerów konferencji na ich przetwarzanie dla potrzeb marketingowych, zgodnie z ustawą z 29.08.1997 r. o ochronie danych osobowych. Podanie danych osobowych ma charakter dobrowolny a podającemu przysługuje prawo wglądu do tych danych, jak i możliwość ich poprawiania.
- Wyrażam zgodę na otrzymywanie pocztą elektroniczną informacji handlowych, w tym e-mailingów i newsletterów wysyłanych przez Spółki należące do BMS Poland Group Sp. z o.o.
W jaki sposób zapewnić firmie efektywność działania w dłuższej perspektywie czasu ? Jaką rolę pełnią kompetencje w budowaniu spójnej kultury organizacyjnej, wspierającej realizację strategii i wyzwań biznesowych? Czy warto wdrażać w firmach modele kompetencyjne skoro tempo zmian wymusza zwinne i elastyczne rozwiązania ? Na te i inne pytania będziemy szukać odpowiedzi w trakcie dwudniowego warsztatu poświęconego budowaniu i wdrażaniu w firmie kompetencji oraz systemu zarządzania nimi. Szczególną uwagę poświęcimy procesom diagnozy i rozwoju kompetencji, których właściwe funkcjonowanie jest niezbędne do nieustannego rozwoju firmy i jej pracowników. Będziemy poznawać modele i narzędzia, które wzmacniają w pracownikach postawę proaktywności i odpowiedzialności za własny rozwój.
Dla kogo?
Działy HR i osoby zarządzające firmą, które planują wdrożyć w firmie model kompetencji lub wdrożenie mają już za sobą, ale stoją przed wyzwaniem zbudowania/usprawnienia systemu zarządzania kompetencjami.
Metodyka
Każdy moduł skonstruowany jest w taki sposób, aby dostarczać konkretną wiedzę, rozwijać kluczowe umiejętności oraz skłaniać do refleksji i wyciągania wniosków kluczowych dla efektywnego wdrożenia kompetencji i zarzadzania nimi w miejscu pracy. Efektem końcowym szkolenia będzie również zbudowanie konkretnego planu działania. W trakcie warsztatu będzie możliwość uczestniczenia w:
• Dyskusjach i ćwiczeniach grupowych
• Case study
• Symulacji rozmowy z pracownikiem
• Eksperymencie
• Ćwiczeniach indywidualnych i w parach
• Aktywnym dzieleniu się wiedzą i doświadczeniem oraz dobrymi praktykami
Korzyści
• Zdobycie wiedzy w zakresie budowania kluczowych modeli opisu kompetencji
• Rozwój umiejętności wyboru modelu kompetencji adekwatnego do potrzeb firmy
• Poznanie i omówienie głównych etapów wdrożenia kompetencji w firmie
• Wzrost wiedzy i umiejętności w obszarze zarządzania kompetencjami w firmie
• Wzrost umiejętności w zakresie planowania i realizacji rozwoju w oparciu o kompetencje
