- Koszt uczestnictwa jednej osoby w spotkaniu jest różny i uzależniony od charakterystyki spotkania. Dokładna cena jest podana w warunkach uczestnictwa dotyczących danego szkolenia zamkniętego.
- Cena obejmuje: prelekcje, materiały warsztatowe.
- Przesłanie do BMS pocztą elektroniczną, wypełnionego i podpisanego formularza zgłoszeniowego lub rezerwacja miejsca/miejsc poprzez wypełnienie online Formularza zgłoszenia stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy zgłaszającym, a BMS. Faktura pro forma jest standardowo wystawiana i wysyłana drogą mailową po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego. Po zakończeniu warsztatów zostanie wystawiona i przesłana faktura VAT. Zgłaszający wyraża zgodę na otrzymanie faktury VAT bez podpisu odbiorcy.
- Osoba podpisująca formularz zgłoszeniowy w imieniu Zgłaszającego oświadcza, iż posiada stosowne uprawnienie do działania w imieniu i na rzecz zgłaszającego, w szczególności do zwarcia umowy z BMS.
- W przypadku braku uczestnictwa w warsztatach, Zgłaszający zobowiązany jest uiścić pełną kwotę kosztów uczestnictwa w wysokości wynikającej z umowy.
- Brak wpłaty nie stanowi rezygnacji z udziału w spotkaniu.
- W miejsce osoby zgłoszonej do udziału w spotkaniu może wziąć udział inna osoba wskazana przez Zgłaszającego.
- Zgłaszający wyraża zgodę na umieszczenie logo jego firmy na stronie organizatora w module „Nasi klienci”
- Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie.
- Wysyłając zamówienie zgadzam się na umieszczenie moich danych osobowych w bazie danych spółek należących do BMS Poland Group Sp. z o.o. oraz pozostałych partnerów konferencji na ich przetwarzanie dla potrzeb marketingowych, zgodnie z ustawą z 29.08.1997 r. o ochronie danych osobowych. Podanie danych osobowych ma charakter dobrowolny a podającemu przysługuje prawo wglądu do tych danych, jak i możliwość ich poprawiania.
- Wyrażam zgodę na otrzymywanie pocztą elektroniczną informacji handlowych, w tym e-mailingów i newsletterów wysyłanych przez Spółki należące do BMS Poland Group Sp. z o.o.
Efektywne zarządzanie zespołem wymaga od menedżerów nie tylko naturalnych cech przywódczych, ale też poznania i skutecznego wykorzystywania narzędzi pozwalających kierować, motywować i angażować swoich pracowników.
Bycie liderem to coś więcej niż funkcja, wymaga akceptacji, uznania i autorytetu, które najlepiej zdobywa się w codziennej pracy z zespołem.
Dla kogo:
• kadra kierownicza średniego i wyższego szczebla
• osoby zarządzające zespołami
• osoby przygotowujące się do objęcia stanowisk managerskich i innych kluczowych stanowisk
Po szkoleniu uczestnicy będę potrafili:
• skutecznie zarządzać zespołem
• budować długofalowe relacji oparte na partnerstwie i zaufaniu
• stosować różne metody motywowania, dostosowane do poszczególnych pracowników
• budować współpracujące zespoły i rozpoznawać zagrożenia mające negatywny wpływ na ich efektywność
• kształtować procesy w obszarze komunikacji i współpracy w zespole
• stosować różne style zarządzania zespołem
• stawiać cele, delegować zadania, monitorować pracę zespołu
• świadomie budować oraz wykorzystywać wizerunek i autorytet lidera
Metody szkoleniowe:
• dyskusja moderowana
• prezentacja multimedialna
• interaktywny mini wykład
• ćwiczenia grupowe, w parach i indywidualne
• case study